STRUCTURE · 跨境增长

跨境投资与企业架构

围绕真实投资、控制、融资和利润路径,协调 ODI、37号文、持股及交易安排。

EXPECTED DELIVERY

服务范围与
预期交付

实际范围会根据注册地、公司状态和资料复杂度写入正式服务确认书。

01现有架构诊断
02目标架构图
03申报与备案路径
04交易及资金风险提示
05多专业团队协调清单
KEY POINTS

架构不是多注册几家公司

跨境架构要解释控制、资金、合同、税务、备案和退出,不是把公司堆起来。

  • 境内外投资主体和资金来源
  • 实际控制人、董事和管理决策地点
  • ODI、37号文、外汇和行业准入
  • 合同流、货物流、服务流和资金流
  • 分红、融资、股权激励、上市或退出计划
KEY POINTS

常见架构场景

  • 境内企业对外投资和 ODI
  • 创始人境外融资及 37号文
  • 香港/新加坡作为区域控股或贸易中心
  • BVI/开曼持股、基金或上市架构
  • 商标、软件、数据或知识产权持有主体安排
KEY POINTS

客户需要准备

  • 现有公司、股东和控制关系图
  • 资金来源、投资金额和交易步骤
  • 业务合同、客户、供应商和收入地区
  • 融资、上市、并购或退出计划
  • 已取得的法律、税务、审计或外汇意见
KEY POINTS

需要提前说明的风险

  • 备案和审批不是注册公司能替代
  • 税务居民、管理控制和转让定价会影响结果
  • 返程投资和外汇路径需要合规证明
  • 高风险行业或地区可能触发额外审查
  • 架构调整可能影响银行、合同和商标归属
CONVERSION CHECKLIST

客户最关心的,不只是服务名称

参考三站的高转化结构,将适用条件、资料清单、交付内容、后续维护和风险边界一次讲清楚,减少无效咨询和后续补件。

STRUCTURE

先画清楚再注册

架构服务的转化重点是把主体、控制、合同、资金、税务和备案关系画出来。

控制关系
股东、董事、UBO 和协议控制银行和税务都会看
资金路径
投资、分红、融资和退出涉及外汇和税务
合同路径
客户、供应商、IP 和服务合同要和公司功能一致
备案路径
ODI、37号文、行业许可不能用注册替代审批
STRUCTURE

适合高价值咨询

这类线索不应低价成交,应进入人工诊断和多专业会审。

融资前
控股公司和期权架构服务投资人和退出
出海前
境外主体 + 银行 + 合同重组降低后续返工
税务前
利润来源、转让定价和实质不承诺自动节税
上市前
BVI/开曼/香港等组合需法律税务共同确认
SERVICE PROCESS

从诊断到交付,每一步都有明确输入与输出

  1. 01

    现状梳理

    还原主体、股东、控制、合同和资金关系。

  2. 02

    目标设计

    明确融资、投资、经营、税务和退出目标。

  3. 03

    合规会审

    协调法律、税务、审计、外汇和备案意见。

  4. 04

    路径拆解

    把注册、变更、备案、开户和合同调整拆成依赖步骤。

  5. 05

    分步实施

    按风险和依赖顺序落地,并保留证据链。

  6. 06

    持续复盘

    随融资、业务和监管变化更新架构。

COMMON QUESTIONS

常见问题

以下为一般信息。具体结论需结合最新政策和你的实际资料。

注册一家离岸公司就完成架构了吗?

没有。架构还涉及控制、资金、合同、税务居民、备案和实际经营等多层问题。

ODI 和 37号文可以补做吗?

要看交易事实、时间点和主管要求。应先做现状梳理,再由专业顾问判断补救或调整路径。

香港公司适合做控股公司吗?

可能适合,但要看股东、收入、管理控制、银行、税务居民和未来退出需求,不能只按注册便利决定。

架构设计一定能节税吗?

不能保证。税务效果取决于真实交易、实质活动、适用法规和各地税务机关判断。

下一步

把你的目标和现状发给我们

先判断服务是否适合,再说明资料、费用结构和可能风险。

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